Ihr wisst schon, was Design Thinking ist und wie es funktioniert? Dann geht den nächsten Schritt und formuliert Eure eigenen Challenges. Lernt, Eure dringenden Business-Probleme so zu formulieren, dass Ihr mit ihnen arbeiten könnt, ohne von Komplexität blockiert oder überfordert zu werden.

Ihr habt eine Challenge und möchtet diese weiter erforschen, verschiedene Szenarien und mögliche Ergebnisse beschreiben? Dann taucht ein, sucht nach weiteren Erkenntnissen und möglichen Lösungen. Nehmt Eure Ansätze mit und arbeitet zu Hause daran weiter.

Service-basierte Unternehmen richten sich an Kundenbedürfnissen aus und nicht an Produktivität. Oft passt aber die Arbeitsweise noch nicht dazu. Erkennt, wie Ihr Eure Abläufe von außen nach innen statt von innen nach außen denken könnt. Entwickelt Ideen, wie Ihr Eure kundenzentrierte Zukunft gestalten könnt.

Jedes Unternehmen muss sich mitteilen, egal wie groß oder klein. Bei Kommunikation und PR geht es darum, Gespräche zu initiieren, um im Gespräch zu bleiben. Lernt, wie Ihr Eure Geschichte (er-)finden, erzählen und euch zu eigen machen könnt. Plant, wie Ihr Euer Ökosystem aus Kanälen, Medien und Plattformen aufbauen und vernetzen könnt.

Beschreibt das Idealbild Eurer Innovationsidee, zerlegt es in sinnvolle Teil und sprintet nach vorne: Nähert Euch einer oder mehreren Lösungen auf kreative und iterative Weise, skizziert Eure Aufgaben und plant wie es weitergehen soll.

Die Welt ist komplex und vielfältig geworden – mit Einflüssen aus den verschiedensten Richtungen. Befasst Euch mit den wichtigsten langfristigen Trends aus relevanten Feldern und macht den Transfer zu Eurem eigenen Business. Initiiert daraus Eure nächsten Innovationsprojekte.

Warum gibt es Euch? Als Organisation, als Team, als Marke? Was ist Euer Ikigai – der Grund, wofür Ihr morgens aufsteht? Ändert die Perspektive: Nicht was Ihr anbietet ist relevant, sondern warum Ihr das tut. Hier geht es darum, Euren Sinn und Zweck zu erkunden oder neu zu gestalten – zu lernen, wie man den Purpose formuliert und mit Bedeutung füllt. Nehmt eine prägnante Idee mit oder mehrere Optionen, wer Ihr sein könntet.

New Work heißt auch: neu führen. Und neue Führung beginnt mit Selbstführung. Anhand des von McKinsey & Company entwickelten „Centered Leadership“ Ansatzes erfahrt Ihr, wir Ihr Euer eigenes Führungspotenzial entfalten könnt. Erkundet Eure Stärken, Werten und Glaubenssätze. Und entwickelt Euren persönlichen Führungsplan.